Hoe kun je je medewerkers meer van van buiten naar binnen laten denken en werken? Tijdens een besloten inspiratiesessie gaat een groep projectleiders aan de slag met de lessen van de NoordZuidlijn.

Binnen het project NoordZuidlijn was enkele jaren geleden een wereld binnen en buiten de hekken gecreëerd. En tussen die werelden was er nauwelijks verbinding. Op advies van het team communicatie werd een transformatie gemaakt van een afstandelijke naar een sensitieve organisatie, van een overmatig geloof in de techniek naar realisme over tegenvallers, overlast en risico’s, van ingenieurs en managers naar het vakmanschap en heldendom van de tunnelboorders en van afgesloten bouwputten naar de magie en betovering van het ondergronds bouwen. Een herpositionering dus waarin sensitiviteit, realisme, betovering van de bouw en vakmanschap de kernwoorden en –waarden zijn.

Lees hier meer over de communicatieaanpak